Оставьте свой телефон и мы свяжемся с вами!
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия оферты
и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Планирование и отслеживание продаж в GROTEM/Agent
В последнее время мы часто получаем запросы по процессу планирования продаж, и это неудивительно...
Планирование и отслеживание продаж является важной ступенью на пути к управлению эффективностью команды, и всё больше компаний осознают значимость в повышении качества этого процесса.
Чтобы понять, как на текущий момент компании планируют продажи, мы обратились к нашим клиентам и провели небольшое исследование. Результаты показали, что в некоторых случаях:
>
продажи либо вовсе не планируются и, как результат, у сотрудников нет ориентира на движение и рост;
>
либо планирование происходит в excel агрегировано, что порождает много трудностей с доведением планов до сотрудников, сбором факта и сравнением показателей.
Учитывая востребованность и потенциал инструмента, наша команда готова предложить разработку в GROTEM/Agent функционала для планирования и отслеживания продаж в рамках дополнительных доработок.
В этой статье мы делимся с вами одним из возможных вариантов, как может быть построен бизнес-процесс и какой функционал необходим для его реализации.
Планируемый функционал:
>
Интерфейс 1: Планирование продаж по номенклатуре, исходя из оформленных заказов в разрезе сотрудников, территорий и товаров.
>
Интерфейс 2: Планирование прихода денежных средств, исходя из оформленных заказов в разрезе сотрудников, территорий и товаров.
>
Отчет, отображающий фактические показатели по продажам номенклатуры/приходу денежных средств, а также их соотношения к плану, отставания от плана или же опережения на текущую дату.
>
Отображение плана и фактического выполнения у сотрудников в мобильном приложении.
Предполагаемый бизнес-процесс:
1
Каждый период планирования руководитель вносит цели, которые он планирует достичь в разрезе сотрудников, территорий и товаров.
2
Система показывает корректность плана в разрезе территорий и назначенных на нее сотрудников, а также отображает статистику по предыдущим периодам.
3
Планы доводятся до конечных исполнителей в виде KPI и отражаются в мобильных приложениях сотрудников.
4
Руководитель с необходимой регулярностью формирует отчеты и отслеживает динамику выполнения плана.
Ожидаемые результаты:
>
У каждого сотрудника есть чёткое понимание по плановым целям.
>
Руководитель в оперативном режиме отслеживает показатели и своевременно принимает корректирующие действия.
>
Качественное планирование позволяет позитивно влиять на развитие компании.
Если тема для вас актуальна, мы готовы организовать встречу, обсудить возможность реализации инструмента применительно к задачам вашего бизнеса и оценить стоимость разработки.
Заинтересованы в инструменте планирования и отслеживания продаж c GROTEM/Agent?
Оставьте ваши контакты, мы с радостью ответим на все ваши вопросы и оперативно оценим стоимость реализации инструмента, исходя из ваших индивидуальных потребностей.
Читайте также